為全面分析總結集團公司2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況，部署下半年重點(diǎn)工作，提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效，近日，市投控集團召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議。會(huì )議由集團總經(jīng)理吳殷強主持，集團領(lǐng)導班子成員、各下屬單位領(lǐng)導班子成員及財務(wù)負責人、集團各部室負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，集團預算財務(wù)部和投資發(fā)展部負責人分別就集團總體經(jīng)營(yíng)、投資項目進(jìn)展以及資產(chǎn)管理情況進(jìn)行匯報，總結經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，分析“地、產(chǎn)、投、融”四大業(yè)務(wù)板塊存在的主要問(wèn)題，并提出下一步改善經(jīng)營(yíng)的建議；參會(huì )人員對集團的發(fā)展現狀和前景發(fā)表了意見(jiàn)和建議。吳殷強總經(jīng)理對經(jīng)營(yíng)分析內容進(jìn)行點(diǎn)評，并對下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳少青在會(huì )上做了總結發(fā)言。他指出，集團2021年上半年在深化國有企業(yè)改革、推進(jìn)省、市重點(diǎn)項目、建立績(jì)效考核制度、狠抓規范管理等方面做了大量工作，但也存在著(zhù)發(fā)展短板和“瓶頸”問(wèn)題。必須堅持問(wèn)題導向，主動(dòng)研究制定解決措施，聚全員之力做好下半年各項經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。他強調，集團要在以下幾方面持續發(fā)力：
一是要堅持黨的領(lǐng)導。堅定不移加強黨的建設，加強廉政教育，突出發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二是要堅持戰略引領(lǐng)。進(jìn)一步抓好集團的戰略謀劃，調整業(yè)務(wù)結構布局，提高資源和業(yè)務(wù)的集中度，突出主業(yè)，集中力量干大事，全面提升集團核心競爭力。
三是要優(yōu)化管控模式。優(yōu)化集團內部管理模式，建立健全各項管理制度，堅持以制度管人管事，打造決策效率高、專(zhuān)業(yè)能力強、整合能力強的總部。
四是要提升資本運作能力。進(jìn)一步深化金融賦能，切實(shí)提高資本運作能力。
五是要建立強大的財務(wù)管理系統。提升財務(wù)分析處理能力，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是要優(yōu)化人力資源配置。盤(pán)活現有人才資源存量，引進(jìn)急需人才，優(yōu)化調整人才隊伍，加快培訓體系的建立，助力集團發(fā)展。