為深化新時(shí)代文明單位創(chuàng )建，加強外部董事對集團公司水務(wù)板塊業(yè)務(wù)的了解，切實(shí)發(fā)揮董事會(huì )“定戰略、作決策、防風(fēng)險”的職能作用，10月25日，汕投控集團外部董事黃澤斌、黃金山赴下屬企業(yè)汕頭市水務(wù)投資有限公司（下稱(chēng)水投公司）新溪污水處理廠(chǎng)開(kāi)展“以實(shí)踐調研助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的調研座談活動(dòng)。汕投控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳少青，黨委委員、紀委書(shū)記杜凱鵬陪同調研，集團公司下屬各級黨組織負責人、掛職干部參加本次活動(dòng)。

汕投控集團外部董事一行實(shí)地察看了新溪二期項目粗格柵進(jìn)水泵房、高效沉淀池、中水泵房等基礎設施，并通過(guò)廠(chǎng)區工程中控系統對項目運行情況進(jìn)行詳細了解。外部董事對水投公司在新溪二期項目取得的成績(jì)表示肯定，并提出四點(diǎn)建議：第一，要用運營(yíng)促效益，將提效增益作為破題的關(guān)鍵；第二，要以技術(shù)升級、質(zhì)量提升為導向，用科技創(chuàng )新促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；第三，要多渠道從源頭把關(guān)設計減少能耗，做好“開(kāi)源節流”的文章；第四，在管理方面做好這張惠民環(huán)保的名片，敢拼搏勇?lián)敗?/span>

在隨后的座談會(huì )上，水投公司、投控聯(lián)泰公司分別匯報了新溪二期項目運營(yíng)管理情況、未來(lái)發(fā)展規劃。吳少青結合調研實(shí)際，以“堅持學(xué)思用貫通，準確把握高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向和豐富內涵”為題，為基層黨員干部和群眾代表作專(zhuān)題黨課宣講。既肯定了水投公司成立以來(lái)從0到1，通過(guò)不懈努力所取得的工作成效，也強調了作為國企干部，要心懷“國之大者”，堅持“實(shí)”字當頭，“齊”字為要，“快”字領(lǐng)先，堅持黨建與經(jīng)營(yíng)管理兩手都要抓，兩手都要硬，以“眾行者遠”的站位高度，將“效益效率”銘記于心，刻入腦中、付之行動(dòng)，不斷打造企業(yè)新動(dòng)能、新優(yōu)勢，助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。