根據市委巡察工作統一部署，汕頭市投資控股集團有限公司黨委于7月底召開(kāi)市委第十一輪第七巡察組巡察市投資控股集團有限公司黨委情況反饋會(huì )議后，迅速部署動(dòng)員。截至目前，已先后召開(kāi)3次黨委領(lǐng)導班子專(zhuān)題工作會(huì )議、1次黨委擴大會(huì )議，進(jìn)行巡察整改工作的落實(shí)研究。按照上級提出的有關(guān)要求，集團立行立改，迅速成立了巡察整改工作領(lǐng)導小組，細化整改工作方案和領(lǐng)導小組工作職責，將三個(gè)月的整改期限劃分為研究部署、集中落實(shí)整改、總結梳理三個(gè)階段，明確每個(gè)階段的工作內容、時(shí)間節點(diǎn)和工作要求，以及整改措施的責任部室和責任單位。

  近期，市國資委黨委副書(shū)記、副主任盧永健同志帶隊來(lái)到汕頭市投資控股集團有限公司，就落實(shí)市委第十一輪巡察工作反饋意見(jiàn)整改工作進(jìn)行督導。在聽(tīng)取了集團相關(guān)整改工作情況匯報后，針對《分項整改臺賬》的整改措施等內容，盧主任對集團整改工作提出了4點(diǎn)要求：一是思想上高度重視，將巡察整改工作當做集團首要政治任務(wù)來(lái)抓落實(shí)。二是進(jìn)度上注重時(shí)限，按照整改工作的每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)列出已完成整改項目的百分比，做到心中有數，整改有序。三是措施上切實(shí)有效，要立足集團未來(lái)發(fā)展，尤其對巡察組點(diǎn)到的和市里掛鉤的問(wèn)題重點(diǎn)研究督辦。四是人員上精兵強將，各級領(lǐng)導要掛帥帶頭，各項措施責任落實(shí)，壓力層層傳導，真正做到整改有動(dòng)作、見(jiàn)成果。

  目前，市投資控股集團有限公司黨委已將《整改工作方案》向市委組織部、市國資委、市紀委監委駐市政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )紀檢監察組、市紀委監委第五監督檢查室征求意見(jiàn)。下來(lái)，集團將根據上級的指導意見(jiàn)，黨委領(lǐng)導班子成員各自認領(lǐng)，按照督辦范圍，牽頭各責任部室和責任單位認真落實(shí)市委第十一輪巡察反饋意見(jiàn)整改工作。